Il Multiverso · Strategic Advisory

Trasformiamo la complessità organizzativa in intelligenza strategica.

People Analytics · Behavioral Science · Governance · Leadership Transformation

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Chi siamo · Il Multiverso

Un sistema,
non un servizio.

Il Multiverso è uno studio di consulenza che integra scienza comportamentale, people analytics, design organizzativo e advisory esecutivo per supportare organizzazioni e leader nella trasformazione.

Lavoriamo nel punto in cui dati, governance e comportamenti umani si intrecciano — dove la decisione strategica smette di essere intuizione e diventa metodo.

«La complessità organizzativa non si semplifica. Si governa.»

Lo studio è fondato da Alessandro Rasetta, PhD in Organizational Sciences & Sociology (Università G. d'Annunzio), M.A. in Sociology — Media & Communication (Università di Urbino). Adjunct Professor, Giornalista accreditato, Valutatore di impatto etico, membro di comitati etici e scientifici istituzionali.

Aree di intervento

Expertise

01

Strategic HR Leadership

Trasformazione della funzione HR in ambienti multinazionali, complessi e ad alta intensità di cambiamento.

02

People Analytics

Modelli integrati di misurazione che restituiscono visibilità organizzativa e abilitano la decisione strategica.

03

Organizational Design

Governance, RACI, framework di leadership e architetture organizzative coerenti con la strategia.

04

Behavioral Science

Valutazione psicometrica (BFQ-2, B-Kind) e diagnostica organizzativa basata su evidenza scientifica.

05

AI Governance

Framework etici e strategici per l'integrazione responsabile dell'intelligenza artificiale nei processi.

06

Executive Advisory

Supporto diretto a CEO e C-suite su salute organizzativa, governance e trasformazione di lungo periodo.

Impact

Risultati misurabili in contesti complessi e multinazionali.

35+

Anni di leadership e advisory

380+

Professionisti supportati a livello internazionale

35%

Riduzione media del time-to-hire

18%

Miglioramento del tasso di retention

Partner esecutivo per governance, people strategy e trasformazione organizzativa sostenibile.

Il fondatore

Alessandro Rasetta

Ritratto editoriale di Alessandro Rasetta
Alessandro Rasetta — CHRO, Organizational Strategist

Oltre 35 anni di esperienza di cui almeno 15 come HR e Chief HR Officer e advisor strategico in contesti multinazionali complessi. La pratica unisce rigore scientifico, sensibilità istituzionale e visione di lungo periodo.

Ruoli attuali

  • Chief HR OfficerUNIVET Optical Technologies · 2017–presente
  • Founder & Managing Director — HR & OperationsUmana Analytics S.r.l. · 2021–presente
  • Senior Strategic Consultant — Innovation & SustainabilityMetallurgica San Marco SpA · 2009–presente
  • Adjunct Faculty — Counseling & Communication LabUniversità G. d'Annunzio, Chieti-Pescara · 2005–presente
  • Impact EvaluatorBanca Etica · 2014–presente

Governance istituzionale

  • Membro Comitato ScientificoFondazione IRCCS Policlinico San Matteo, Pavia · 2024–presente
  • Membro Comitato Etico Lombardia 62023–presente
  • Membro Comitato Etico Lombardia 52024–presente
  • Presidente & Strategic Advisor — MAGICA ONLUSAdvocacy per malattie cardiovascolari ereditarie · 2020–presente
  • Scientific & Institutional LiaisonPhD in Behavioral Sciences, Università G. d'Annunzio

Formazione

  • PhD in Organizational Sciences & SociologyUniversità G. d'Annunzio, Chieti-Pescara · 2008–2010
  • M.A. in Sociology — Media & CommunicationUniversità degli Studi di Urbino · 1999–2001

Certificazioni & accreditamenti

  • Giornalista PubblicistaOrdine dei Giornalisti d'Abruzzo · 2013
  • Psychometric Assessment CertificationStrumenti BFQ-2 e B-Kind
  • Formazione continuaAI governance, people analytics, executive leadership

Pubblicazioni

  • «Attraverso le porte della percezione»Ambrosini & Monti Editori — percezione, evoluzione organizzativa e trasformazione umana
  • «Counseling e relazione d'aiuto»Ambrosini & Monti Editori — counseling, comunicazione e pratica organizzativa human-centered

Metodologia

Tre fasi, un'unica disciplina.

FASE I

Diagnostica

Lettura profonda dell'organizzazione: dati, comportamenti, governance, cultura. Nessuna semplificazione: misurazione e ascolto.

FASE II

Design

Co-costruzione di framework strategici, sistemi di leadership e architetture organizzative su misura del contesto.

FASE III

Trasformazione

Implementazione operativa, coaching esecutivo, misurazione continua e sostenibilità del cambiamento nel tempo.

Contatti

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SedeBrescia · Pescara, Italia
LingueItaliano (madrelingua) · English (fluent) · Français (elementary)